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无限极四个不变(无限极的四个基础组合是什么)

  • 作者: 管理员
  • 来源: 投稿
  • 2024-08-15


1、无限极四个不变

2、无限极的四个基础组合是什么

蜂胶豆

灵芝孢子粉

三黄片

香橼片

3、无限极四大基本动作分享

无限极四大基本动作

动作一:摩腹

盘腿而坐,双手重叠放在肚脐下方,以肚脐为中心,顺时针和逆时针各摩擦36次。

用力适中,以腹部有热感为宜。

动作二:擦背

站立,两脚与肩同宽,双臂伸直向上。

手掌从后背向腰部来回擦拭,直至后背发热。

可适当加大摩擦力度,但避免大力按压。

动作三:拍打头部

端坐,头正直,两手十指交叉,掌心相对。

从两耳上开始,沿着头部周围轻轻拍打,每次拍12下。

由轻到重,以头部有酥麻感为宜。

动作四:梳头

端坐,将手指并拢,从前额向后梳头。

由轻到重,每次梳36下。

可配合点按百会穴(头顶正中)和太阳穴(眉梢外侧)等穴位。

4、无限极四个象限怎么讲

无限极四个象象限

该理论将销售体系划分为四个象限,分别代表了销售人员的不同发展阶段和特点:

第一象限:探索

特点:新手销售人员,对产品或行业缺乏了解,需要大量的学习和培训。

职责:了解产品、行业和竞争对手,建立潜在客户名单,生成线索。

第二象限:耕耘

特点:已经积累了一些知识和经验的销售人员,开始与潜在客户建立关系。

职责:培养潜在客户,提供价值,应对异议,争取销售机会。

第三象限:收获

特点:具备成熟的销售技巧和客户关系的销售人员,能够成功地将潜在客户转化为客户。

职责:完成销售、管理客户账户、建立忠诚度,促成回购。

第四象限:分享

特点:资深销售人员或销售经理,不仅仅销售产品或服务,还传授知识和技能给团队成员。

职责:指导和培训下属,建立和管理销售团队,分享行业最佳实践。

象限之间的流动

销售人员可以在四个象限之间流动,具体取决于他们的技能、经验和职业目标。例如,一个处于探索阶段的新手可能会通过培训和实践进入耕耘阶段。一个处于收获阶段的资深销售人员可能会晋升到分享阶段,成为管理者或导师。

无限极四个象限的好处

这个理论可以帮助:

销售管理者识别和理解销售团队成员的发展需求。

销售人员确定自己的发展领域并制定改进计划。

培养和留住销售人员,打造一支高绩效的销售团队。