安利五星领导ppt（安利6%领导奖领取条件）
- 作者: 管理员
- 来源: 投稿
- 2024-11-06
1、安利五星领导ppt
幻灯片 1：标题
欢迎来到安利五星领导力之旅
幻灯片 2：简介
安利是一家拥有超过 60 年历史的全球直销公司
五星领导力是安利对领导力的独特方法，旨在培养成功和积极的领导者
幻灯片 3：五星领导力的原则
个人发展：不断学习和成长以提高自己的技能和知识
人际关系：建立和维护强大的关系，建立信任和支持的网络
团队合作：与他人合作，取得比个人所能取得的更大的成就
领导力：激励、鼓舞和指导他人，实现共同目标
服务：通过为他人提供帮助和支持来产生积极的影响
幻灯片 4：成为五星级的领导者
设定清晰的目标并制定实现目标的计划
积极主动并承担责任
培养强大的沟通和人际交往能力
寻求导师和支持
拥抱反馈并从错误中吸取教训
幻灯片 5：好处
收入潜力更高
个人和职业成长的机会
领导力技能的提升
帮助他人的满足感
与志同道合的个人的社区
幻灯片 6：行动号召
如果你想成为一名成功的领导者，并对自己的生活和他人生活产生积极的影响，那么安利五星领导力之旅就是适合你的
今天就开始你的旅程，看看你能取得什么成就
幻灯片 7：感谢
感谢您抽出宝贵时间了解安利五星领导力
我们期待着在您的领导力之旅中为您服务
2、安利6%领导奖领取条件
6% 领导奖领取条件
要领取 6% 领导奖，安利业务主任必须满足以下条件：
个人销售量（PV）：达到 125 PV 或以上
团体销售量（GV）：达到 1,000 GV 或以上
领导力资格：
直系下线中至少有 2 个直系金章执行主任（EDA）
其中一位 EDA 满足以下条件之一：
达到 1,000 GV 或以上的团体销售量
拥有至少 2 个直系金章执行主任
直系下线数量：至少有 50 个直系下线
综合积分（CI）：达到 100 CI 或以上
时间要求：在资格获得周期内（每月 1 日至 30 日）保持资格
其他要求：
符合安利业务政策和程序
未违反任何安利道德守则
已完成安利要求的培训和发展计划
3、安利领导奖到底怎么算
安利领导奖的计算
安利领导奖基于以下因素计算：
1. 团队销售业绩（PV）
PV（业绩点值）是衡量销售额的指标。
团队的PV决定了领导人的领导级数。
2. 团队人数（TAB）
TAB（团队业务微型点值）是衡量团队中合格经销商数量的指标。
TAB 决定了领导人的双轨团队中较小的那一轨的团队人数。
3. 直系下属（DSB）
DSB（直系下属业务）是衡量领导人直接招募的合格经销商数量的指标。
领导级数和团队人数要求
根据团队销售业绩和团队人数，领导人为以下级别：
| 领导级数 | DSB 要求 | TAB 要求 |
|---|---|---|
| 绿 宝 石 | 0 | 2 |
| 铂金 | 4 | 5 |
| 金 | 10 | 10 |
| 钻石 | 30 | 30 |
| 皇 冠 | 60 | 60 |
| 大 皇 冠 | 120 | 120 |
| 双 皇 冠 | 240 | 240 |
领导奖金
领导奖金基于领导人的领导级数和团队销售业绩。奖金百分比根据不同的领导级数而有所不同，并且根据团队的 PV 逐级增加。
例如，一位铂金领导者的团队在某个月产生了 20,000 PV 的业绩，他们将获得团队销售业绩的 10% 作为奖金，即 20,000 PV 10% = 2,000 美元。
附加奖金和奖励
除了领导奖金外，安利还提供附加奖金和奖励，例如：
配对奖金：当下属经销商升级时，领导人可以获得奖励。
汽车奖励计划：基于领导人的领导级数和团队业绩提供汽车奖励。
旅行奖励：领导人可以获得参加公司活动和国际旅行的机会。
重要注意事项
领导奖金是每月支付的。
符合条件的团队业绩必须以每月为单位计算。
安利可以根据需要更改领导奖金计算规则。
始终参考安利的官方政策和程序以获取最新信息。
4、安利领导力培训课件
安利领导力培训课件
欢迎参加安利领导力培训
强调领导力的重要性，无论是在安利还是个人生活中
模块 1：领导力的定义和原则
领导力的定义和不同类型
领导力的关键原则，例如：
愿景与方向
沟通与影响力
激励与赋能
安利领导力模型的
模块 2：发展领导力特质
自我意识和情绪智力
沟通和人际交往能力
问题解决和决策能力
执行力和影响力
模块 3：领导力风格
不同领导力风格的
根据情况调整领导风格的重要性
识别自己的优势和劣势
模块 4：激励和赋能团队
动机理论和技术
创造一个积极和支持性的团队文化
授权员工和培养责任感
模块 5：领导力情境
领导力挑战和机遇的常见情境
处理冲突和管理困难人员
塑造组织文化和价值观
模块 6：领导力的职业发展
提升领导力的途径
寻求导师和反馈
持续学习和成长
模块 7：安利的领导力文化
安利核心价值观和领导力原则
强调团队合作、诚信和服务
在安利中培养领导力的机会
结论
领导力的重要性
强调安利中领导力的独特方面
号召学员应用所学的知识和技能来提升自己的领导力能力
祝愿学员在领导力之旅中取得成功
