葆婴奖金制度详解（usana葆婴奖金制度图解）



1、葆婴奖金制度详解

葆婴奖金制度

葆婴奖金制度是一项多层级市场营销计划，允许参与者通过销售公司产品和建立销售团队来获得收入。它包括以下主要收入来源：

零售利润：

参与者通过向客户销售葆婴产品获得零售利润。

利润率因产品而异，通常为 20% 至 50%。

团队销售佣金：

参与者可以建立自己的销售团队，并从团队成员的销售中赚取佣金。

佣金率根据团队成员的销售额和参与者的等级而异。

领导力奖金：

参与者可以通过领导和发展团队来获得领导力奖金。

奖金金额根据团队的表现和参与者的等级而异。

等级：

葆婴奖金制度包含多个等级或头衔，每个等级都有特定的资格要求和收入潜力。主要等级包括：

销售代表

主管

经销商

国家经理

国际经理

资格要求：

要参加葆婴奖金制度，参与者通常必须满足以下要求：

购买入门套件

定期购买产品

销售一定数量的产品

招募和培养团队成员

优点：

无限收入潜力：通过建立大型销售团队，参与者可以赚取无限的收入。

灵活的工作时间：参与者可以按自己的时间工作，不受时间限制。

人际关系发展：建立团队需要建立人际关系和领导技能。

个人成长：参与者可以从公司提供的培训和支持中得到成长。

缺点：

潜在的财务风险：要建立一个成功的团队可能需要大量的前期投资和持续的努力。

时间密集型：建立和管理一个销售团队需要大量的时间和精力。

产品销售压力：参与者可能面临销售压力，以维持团队销售目标。

市场饱和：多层级市场营销行业竞争激烈，市场饱和可能导致困难。

重要注意事项：

葆婴奖金制度是一项合法且受监管的收入来源。

参与者应该在加入前仔细研究公司和奖金制度。

重要的是要设定现实的期望并了解在葆婴奖金制度中成功需要时间和努力。

2、usana葆婴奖金制度图解

美安葆婴奖金制度图解

1. 推荐奖金

推荐新会员注册可获得 100 点 BV

推荐购买黄金会员包或铂金会员包可获得额外奖金

2. 组织奖金

领导人衔级

入会即为组织领导人

每个月达到特定 BV 要求可升衔

衔级越高，奖金百分比越高

3. 团队奖金

团队组织结构：

每一个会员都属于一个团队

团队分为左线和右线

团队奖金计算：

计算左右线团队每个月的 BV 总和

团队 BV 总和达到一定要求可获得团队奖金

团队奖金百分比根据领导人衔级而定

4. 代数奖金

团队中每多一代会员，可获得额外的奖金

最高可获得至第 12 代的代数奖金

代数奖金百分比根据领导人衔级而定

5. 全球分红奖金

公司会将一部分利润分配给会员

分红奖金根据会员的 BV 和团队业绩计算

分红奖金金额每月发放

6. 其他奖金

晋衔奖金

培育奖金

旅行奖励

3、葆婴的奖金制度让人有点害怕

奖励制度的潜在问题

葆婴的奖励制度被描述为“让人有点害怕”，这可能归因于以下因素：

高压环境：被认为是有竞争力的奖励制度可能创造一种高压环境，员工感到有必要不断提高业绩才能获得报酬。这可能导致压力、焦虑和倦怠。

不切实际的目标：如果奖励目标设定得过高或不切实际，员工可能会感到沮丧和无力感。这可能会损害士气并导致员工流失。

不公平的待遇：奖励制度可能因个人绩效、团队绩效或其他因素而异。如果不透明或不公平，这可能会导致员工之间产生不满和怨恨。

消极竞争：极具竞争力的奖励制度可能助长消极竞争，员工为了获得奖励而采取不道德或不合作的行为。这可能损害团队合作和整体生产力。

道德困境：奖励制度可能会产生道德困境，因为员工可能面临在满足客户需求和获得奖励之间做出选择的压力。这可能会损害公司的声誉和客户忠诚度。

建议的改进

为了减轻奖励制度的潜在风险，葆婴可以考虑以下改进：

透明并与员工沟通：确保员工了解奖励制度的规则和期望，包括奖金计算方式和目标设定过程。

设定可实现的目标：设定切合实际且可实现的目标，以激励员工同时避免挫败感。

建立公平的竞争环境：确保奖励机会对所有员工都是公平的，无论其绩效水平如何。

鼓励团队合作：奖励团队绩效，以促进合作和协作。

避免消极竞争：实施措施，以阻止员工采取不道德或不合作的行为来获得奖励。

定期审查和调整：定期审查奖励制度，并根据需要进行调整，以确保其保持公平、激励和可持续。

4、葆婴的直销模式和奖金制度

葆婴的直销模式

葆婴采用多层次直销模式，也被称为 MLM（多层次营销），其特点如下：

人员招募：直销商通过招募新成员来构建团队。

层级结构：直销商按照层级排列，新成员在下层，高级成员在上层。

销售产品和服务：直销商主要通过向客户直接销售葆婴产品和服务来获得收入。

葆婴的奖金制度

葆婴的奖金制度基于销售业绩和团队发展，包括以下组成部分：

1. 零售利润

直销商通过销售葆婴产品赚取零售利润。

2. 分成奖金

当直销商的下线销售产品时，他们可以获得销售额的提成。提成的百分比取决于直销商的级别。

3. 团队奖励

直销商可以根据其团队的销售业绩获得团队奖励。奖励金额与团队的销售额和成员数量有关。

4. 领导人奖励

高级直销商可以获得领导人奖励，以表彰他们对团队发展的贡献。领导人奖励金额与团队规模和业绩有关。

5. 匹配奖金

当直销商招募新成员时，他们可以获得新成员销售额的匹配奖金。匹配奖金的百分比取决于直销商的级别。

6. 年终奖金

表现优异的直销商可以获得根据其年度销售业绩计算的年终奖金。

葆婴的奖金制度是阶梯式的，直销商的级别越高，他们可以获得的奖金就越多。要达到更高的级别，直销商必须招募新成员并产生一定水平的销售额。