无限极职级制度2021（2020年无限极职级考核条件）
- 作者: 管理员
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- 2024-08-06
1、无限极职级制度2021
无限极职级制度 2021
无限极采用多层次营销模式，其职级制度基于销售业绩。职级越高，销售人员获得的奖励和福利就越好。
职级划分：
初级经销商：最低级别，无需销售业绩要求。
经理：达到一定销售业绩，可以升级为经理。
高级经理：达到更高的销售业绩，可以升级为高级经理。
总监：达到更高的销售业绩，可以升级为总监。
总监级以上：包括市场总监、高级总监、执行总监等职级，需要达到极高的销售业绩和管理能力。
晋升条件：
晋升到更高的职级需要达到以下条件：
销售业绩达到要求
发展下线团队
完成培训和考核
奖励和福利：
职级越高，销售人员可以获得的奖励和福利也越好，包括：
销售佣金
团队奖励
领导奖金
晋升奖励
培训机会
健康保险
养老金计划
其他说明：
无限极职级制度是一个动态系统，销售人员可以根据业绩上下浮动职级。
晋升到更高的职级需要持续努力和承诺。
无限极职级制度旨在激发销售人员的积极性和目标导向。
2、2020年无限极职级考核条件
2020 年无限极职级考核条件
员级
无限极会员
激活时间满 3 个月
组建或参与一支有效团队（3 人以上，含本人）
亲身参与无限极事业推广，每月至少进行一次分享或产品演示
组长级
员级会员
拥有有效团队（5 人以上，含本人）
团队月营业额达 3000 元（含本人）
参加县区级以上无限极活动
主任级
组长级会员
拥有有效团队（10 人以上，含本人）
团队月营业额达 10000 元（含本人）
培养 1 名组长级会员
经理级
主任级会员
拥有有效团队（20 人以上，含本人）
团队月营业额达 50000 元（含本人）
培养 2 名主任级会员
总监级
经理级会员
拥有有效团队（50 人以上，含本人）
团队月营业额达 150000 元（含本人）
培养 3 名经理级会员
区总监级
总监级会员
拥有有效团队（100 人以上，含本人）
团队月营业额达 500000 元（含本人）
培养 5 名总监级会员
省总监级
区总监级会员
拥有有效团队（200 人以上，含本人）
团队月营业额达 元（含本人）
培养 8 名区总监级会员
华东总监级
省总监级会员
拥有有效团队（500 人以上，含本人）
团队月营业额达 元（含本人）
培养 12 名省总监级会员
常务总监级
华东总监级会员
拥有有效团队（1000 人以上，含本人）
团队月营业额达 元（含本人）
培养 15 名华东总监级会员
特级常务总监级
常务总监级会员
拥有有效团队（2000 人以上，含本人）
团队月营业额达 元（含本人）
培养 20 名常务总监级会员
说明：
以上团队人数均为有效团队人数，即激活时间满 3 个月且有消费或销售符合条件的会员。
团队营业额为团队所有会员的营业额总和，包括本人。
会员需满足职级考核条件中的所有要求，方可晋升至对应职级。
以上条件如有变动，以官方最新公布为准。
3、无限极的九大职级和收入
无限极职级
无限极拥有九个职级：
1. 初级代理
2. 代理
3. 小主任
4. 主任
5. 高级主任
6. 经理
7. 总监
8. 副总裁
9. 高级副总裁
无限极收入
无限极的收入体系基于多层次营销（MLM）模式，包括以下收入来源：
产品零售利润：代理商通过销售无限极产品获得利润。
团队佣金：代理商可以从其团队中其他成员的销售中获得佣金。
领导人奖金：代理商可以获得其团队达到特定目标或规模的奖金。
晋升奖励：代理商在晋升到更高职级时可以获得奖金或津贴。
无限极的具体收入水平取决于多种因素，包括：
销售业绩：销售额越高，利润和佣金就越高。
团队规模：团队规模越大，佣金收入潜力就越大。
职级：较高的职级通常具有更高的收入潜力。
示例收入
一位在无限极工作多年的高级主任，可能有以下收入范围：
产品零售利润：每月 5,000-10,000 元
团队佣金：每月 20,000-50,000 元
领导人奖金：每年 10,000-30,000 元
晋升奖励：偶尔
因此，一位高级主任的月平均收入可能在 35,000-90,000 元之间。
重要事项
值得注意的是，无限极的收入水平因人而异，并且受到各种因素的影响。成功在无限极取得成功需要努力工作、人际交往能力和对产品的坚定信念。
4、无限极的职位等级考核
无限极职位等级考核
目的：
评估个人资格和能力，以确定在无限极事业中的晋升机会。
营造一个公平公正的晋升环境，激励员工持续成长和发展。
等级结构：
无限极的职位等级结构分为以下级别：
业务员
高级业务员
经销商
高级经销商
代理商
总代理商
经理
高级经理
总监
高级总监
副总裁
总裁
考核程序：
职位等级考核通常涉及以下步骤：
书面申请：申请人提交书面申请，说明其希望晋升的职位和理由。
资格审核：公司审查申请人的资格，包括业绩记录、培训和认证等。
评估中心：合格的申请人参加评估中心，通常包括笔试、面试和角色扮演。
面试：申请人与上级经理或董事会成员进行面试，讨论其技能、经验和晋升计划。
评估：评估中心和面试的结果由晋升委员会审查。
决定：晋升委员会做出晋升决定，并向申请人提供反馈。
考核标准：
晋升至不同职位的考核标准因职位而异，但一般包括以下内容：
销售业绩：个人和团队业绩的证明。
领导能力：培养和激励团队、制定和执行战略的能力。
专业知识：对行业、产品和业务运营的深入了解。
沟通和人际交往能力：与客户、同事和上级有效沟通的能力。
团队合作：在团队环境中有效协作的能力。
持续发展：持续学习和提高技能的意愿。
晋升机会：
成功晋升的员工将享有以下机会：
更高的收入和佣金潜力：晋升通常与更高的基本工资和佣金或奖金挂钩。
更大的领导责任：晋升后的职位通常需要更大的领导责任和决策权。
职业成长：晋升为更高的职位提供职业成长和发展的机会。
认可和尊重：晋升是对个人成就和贡献的认可和尊重。
提示：
了解晋升标准并在达到标准前做好充分准备。
积极寻求领导机会并展示你的技能。
向你的上级表达你的晋升愿望。
积极参加培训和发展计划。
持续监控你的业绩并寻求反馈。
