美乐家制度笔记（美乐家三大重点工作笔记）



1、美乐家制度笔记

美乐家制度笔记

核心概念

直销模式：通过独立分销商销售产品的一种商业模式。

二元制：一种奖金计划，参与者将下线分类为两条分支。

累积制：一种奖金计划，参与者根据其团队销售总额获得报酬。

公司市场：公司直接销售给消费者或非分销商的渠道。

零售利润：分销商从产品销售中获得的差价。

收入结构

零售利润：分销商从产品销售中赚取利润。

奖金：分销商根据其团队的销售额获得奖金。

领导力奖金：分销商因领导和指导下线团队而获得奖金。

等级制度

独立分销商：业务的最低等级。

高级营销主任（SM）：满足特定销售和招聘目标的独立分销商。

培训主任（SD）：领导团队并提供培训的资深 SM。

高级培训主任（SSD）：领导多个团队的资深 SD。

奖励计划

二元制奖金：分销商根据其两条分支的销售额获得奖金。

累积制奖金：分销商根据其团队的总销售额获得奖金。

领导力奖金：分销商因领导和指导下线团队而获得奖金。

其他关键术语

下线：由分销商招募和指导的团队成员。

上线：招募和指导特定分销商的团队成员。

组点：团队销售额用于计算分销商奖金的单位。

保单：美乐家为分销商设定的一系列政策和程序。

注意事项

美乐家是一家直销公司，这意味着分销商必须努力销售产品和招募下线才能获得收入。

美乐家的奖金计划是基于二元制和累积制的组合，这可能会产生高流动率。

分销商应仔细考虑成本和潜在收益，并了解建立成功业务的挑战。

2、美乐家三大重点工作笔记

3、美乐家的制度文字详解

美乐家奖励制度

美乐家是一家直销公司，其奖励制度为经销商提供基于产品销售和团队建设的收入机会。

经销商等级

美乐家有以下经销商等级：

客户：注册购买美乐家产品，但不进行销售或招募团队。

经销商：通过销售产品或招募团队来赚取佣金。

高级经销商：达到一定销售额和招募团队规模的经销商，享有更高的佣金和奖金。

执行经销商：达到更高销售额和团队规模的经销商，享有最高佣金和奖金。

佣金

经销商通过以下方式获得佣金：

零售佣金：根据销售美乐家产品的零售利润百分比计算。

批发佣金：根据经销商团队销售额的百分比计算。

奖金

除了佣金之外，经销商还可以获得以下奖金：

领导奖金：奖励经销商领导团队成员。

育成奖金：奖励经销商培养新经销商。

晋级奖金：奖励经销商晋升到更高的等级。

团体营销计划

美乐家的团体营销计划鼓励经销商通过招募团队来建立收入。团队成员可以通过以下方式为经销商带来收入：

团队销售额：经销商从团队成员销售额中获得佣金。

团队业绩：经销商从团队成员的晋升和奖金中获得收入。

其他好处

除了佣金和奖金之外，美乐家还为经销商提供以下好处：

产品折扣：经销商可以享受产品折扣。

培训和支持：美乐家提供培训和支持，帮助经销商发展业务。

旅行奖励：经销商可以通过参加公司活动和达到销售目标来获得旅行奖励。

4、美乐家制度奖金制度图

等级 | 所需会员资格点 | 晋升要求

---|---|---

业务发展商 (BD) | 0 | 注册成为会员

经理级别1 (M1) | 150 | 团队中至少有3个BD

经理级别2 (M2) | 300 | 团队中至少有3个M1

经理级别3 (M3) | 600 | 团队中至少有3个M2

经理级别4 (M4) | 1,200 | 团队中至少有3个M3

经理级别5 (M5) | 2,400 | 团队中至少有3个M4

经理级别6 (M6) | 4,800 | 团队中至少有3个M5

经理级别7 (M7) | 9,600 | 团队中至少有3个M6

经理级别8 (M8) | 19,200 | 团队中至少有3个M7

经理级别9 (M9) | 38,400 | 团队中至少有3个M8

经理级别10 (M10) | 76,800 | 团队中至少有3个M9

奖金类型 | 描述

---|---|

推荐奖金 | 推荐新会员加入时获得的奖金。

零售利润 | 从产品销售中获得的利润。

团队奖金 | 团队中的会员购买产品时获得的奖金。

倍增奖金 | 团队中达到特定业绩水平的会员获得的额外奖金。

领导奖金 | 团队中的高级会员获得的额外奖金。

匹配奖金 | 匹配团队中其他会员赚取的奖金。

剩余利润奖金 | 在分配完所有其他奖金后剩余的利润中获得的份额。

注意：

会员资格点是根据会员购买的商品积分计算的。

晋升要求必须在特定时间范围内达到。

奖金金额根据个人业绩和团队业绩而有所不同。